Разработка веб и мобильных приложений на заказ

С чего начать разработку программного обеспечения?

0

Одно из приложений закона Мерфи гласит: «Если вас могут понять неправильно — вас обязательно поймут неправильно!» Это действует не только в межличностном общении, но и при разработке программного обеспечения. Клиент желал второй «Shazam», а ему выдали совершенно другое. Разработчик не понял хотелку Заказчика и потратил время зря.

Чтобы избежать подобного исхода, мы в IT Brick перед запуском процесса разработки программного обеспечения синхронизируемся с Заказчиком — проводим предпроектную подготовку.

Этап подготовки сравним с работой архитектора, который проектирует здание с нуля, разрабатывает генеральный план, считает расходы материалов. Прежде чем запустить процесс разработки, нужно четко понимать, что мы желаем получить в итоге, какое «здание» будет построено. А также сколько времени это займет и сколько денег нужно вложить.

Подготовка к съемкам «Игры престолов»
Все крутые проекты начинаются с этапа подготовки

Распространенная ситуация, когда Заказчик приходит к разработчику с конкретной проблемой или запросом, но у него пока нет понимания, как именно ее решить. Задача разработчика — изучить проблему и предложить решение с четким описанием, что и как будет выполнено, сколько времени и ресурсов на это понадобится.

Рассмотрим пример. Приходит запрос от клиента на автоматизацию работы фирмы по производству мебели. Сейчас новые заявки загружаются в Excel, менеджеры путаются в них или забывают перезвонить клиентам; составление стандартных документов (КП, договор, счет) занимает много времени. Нужно, чтобы эту заявку потом можно было передать в отдел производства, а по окончанию работ — отследить и проанализировать весь ее жизненный цикл.

Есть проблема и запрос на определенный функционал программы. Нужно оценить по срокам и стоимости. Пусть задача и ясна, она недостаточно конкретна. Чтобы понять масштаб и стоимость работ, нужно продумать количество и функционал страниц, взаимосвязь данных и расчетов. При этом важно учесть особенности сферы мебельного производства, а для этого погрузиться в бизнес-процессы и изучить опыт конкурентов.

Возможно, особенность в том, что специалисты в отделе производства практически не сидят перед компьютером, и передавать заявку нужно не в веб-приложении, а на мобильное устройство. Или цена на заявку зависит от десятка различных факторов, что порождает такое же количество возможных вариантов КП. Не исключено, что сложный функционал в CRM достаточно заменить напоминалками для менеджеров, заявками на почту отдела производства и одним отчетом для директора в конце месяца — и это решит поставленные задачи.

Предпроектная подготовка позволяет предусмотреть все нюансы задуманного продукта, сократить время разработки и сэкономить на ошибках. Нашей командой проводится объемная работа:

  • Вместе с вами определяем цели и задачи, которые должно решать приложение;
  • Маркетолог изучает конкурентов и особенности вашей сферы;
  • Аналитик находит оптимальный вариант решения поставленной задачи;
  • Адаптируем идею к программным требованиям, прорабатываем алгоритмы работы программы;
  • Разрабатываем архитектуру проекта;
  • Дизайнер продумывает внешний вид и готовит макеты;
  • Выявляем слабые места и пути их решения.

По итогам подготовки вы получаете детально прописанное техническое задание на разработку программы, смету со стоимостью и сроками проекта, варианты разделения работы и оплат на этапы. Документ выступает гарантом, что конечный результат будет соответствовать ожиданиям.

Вы с ТЗ на руках:

  • Понимаете, за что платите деньги, видите структуру будущего продукта и можете скорректировать ещё до начала разработки.
  • Оцениваете компетентность подрядчика. То, как составлен документ, отражает понимание исполнителем сути задачи и его логику решения.
  • Получаете тот самый продукт, ведь он сверяется с ТЗ. Если что-то не соответствует, исполнитель обязан исправить.
  • Знаете полную стоимость разработки, сколько этапов запланировано и сколько времени понадобится.
  • Экономите бюджет за счет снижения вероятности ошибок.
  • Можете просто поменять исполнителя, если в период предпроектной подготовки что-то не устроит в команде. А готовое ТЗ можно передать другим разработчикам – это позволит им быстрее включиться в работу.

Исполнитель с ТЗ на руках:

  • Понимает, чего хотите вы. Он уже задал вам десятки вопросов, обсудил все возможные варианты реализации проекта и согласовал все по пунктам. Недопонимание исключено.

Нужно ли платить за ТЗ?

Хорошее ТЗ на разработку программы — результат комплексной работы всей команды и фундамент будущего продукта. Его составление занимает недели работы специалистов, которая должна оплачиваться. Стоимость предпроектной подготовки рассчитывается индивидуально и составляет до 10% прогнозируемой стоимости проекта.

Что, если не платить за ТЗ? Исполнители не смогут потратить достаточное количество рабочего времени на аналитику и документ будет сырым. Когда команда берется за разработку, в ее же интересах заложить прочный фундамент в основу своего продукта. Если хотите сэкономить на разработке, есть более гуманные способы. Например, можете почитать статью про экономию при разработке мобильного приложения.

Понравилась статья?
Получайте лучшие статьи каждую неделю
Ваш email

Оставить комментарий

avatar
1000